Von Gast • 3. November 2011

BWL für Mediziner

Papenhoff, Schmitz Springer Verlag 39,95 € 1 *2009* 978-3-540-89178-9 Gast gut gut sehr gut gut gut 21.0000 Ein tolles Buch, welches dem Leser einfach und verständlich einen Einstieg in die Betriebswirtschaftslehre ermöglicht.<br /><br />





1. Erster Eindruck


Bei "BWL für Mediziner" hat man den Eindruck eines kleinen Kompendiums. Der Bucheinband ist solide. Das Cover ist relativ nüchtern. Beim ersten Durchblättern fallen einige Diagramme, Tabellen und besonders markierte Beispiele auf. Farbe sucht man allerdings vergeblich.



2. Inhalt


Das Lehrbuch gibt einen schnellen und verständlichen Einblick in die Betriebswirtschaftslehre. Von den wirtschaftlichen Prinzipien, über Rechtliche und Politische Zusammenhänge, Unternehmensführung, Rechnungswesen, Controlling, Finanzierung und Marketing wird eine gute Einführung in die Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre für Ärzte gegeben. Die Beispiele sind anhand von Fällen aus dem Krankenhausbetrieb erarbeitet.



3. Aufbau / Didaktik / Stichwortverzeichnis


Das Buch ist wie folgt aufgebaut:


I) Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen?

II) Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen

III)Grundlagen der Unternehmung

IV)Unternehmensführung

V) Rechnungswesen

VI)Controlling und Kennzahlen

VII)Finanzierung und Investition

VIII)Marketing - was hat das mit Gesundheit zu tun?

IX) Anhang


Jedes Kapitel ist dabei in weitere Unterpunkte eingeteilt. Ein Auffinden von Sachverhalten oder Krankheiten also kein Problem.


Die Kapitel sind für Leser ohne betriebswirtschaftliche Vorbildung geschrieben und damit sehr leicht verständlich. Alle relevanten wirtschaftlichen, politischen und rechtlichen Begriffe werden anhand von einschlägigen, krankenhausbezogenen Beispielen erklärt (Die Investitionsrechnung wird z.B. anhand des Kaufs eines medizinischen Großgerätes nachgezeichnet). Ein besonderes Augenmerk wird auf die Abgrenzung der verschiedenen Begriffe gelegt und der Leser wird zur richtigen Verwendung der betriebswirtschaftlichen Terminologie sensibilisiert.

Sowohl Beispielrechnungen als auch Diagramme unterstützen das Verständnis. Leider haben die Autoren auf die farbige Gestaltung verzichtet. Die zum Teil etwas trockene Materie wird durch erheiternde Bemerkungen aufgelockert. So werden die Unterschiede beider Berufswelten, der medizinischen und der betriebswirtschaftlichen, immer wieder ironisch aufgegriffen und thematisiert.



4. Zielgruppe


"BWL für Mediziner im Krankenhaus" richtet sich an Ärzte und Studenten medizinischer Heilberufe, die endlich verstehen wollen, wovon Betriebswirtschaftler eigentlich sprechen, wenn sie Begriffe wie "Bechmarking, Rationalisierungsinvestition und Value Chain" verwenden. Und was war doch gleich der Unterschied zwischen einer GmbH, einer KG, einer AG und dem e.V.!?



5. Relevanz für das Studium an unserer Fakultät


Im Zeitalter von Privatisierung und Großinvestitionen werden wirtschaftliche Entscheidungen im Krankenhaus immer wichtiger. BWL für Mediziner gibt dem Leser die wesentlichen Basics für erfolgreiche Argumentation und ein Grundgerüst der Betriebswirtschaftslehre in die Hand. Im Medizinstudium ist die BWL allerdings nicht prüfungsrelevant.